1.根据公司生产需要，制定相应的外发组织管理制度；根据生产总计划，制定相应的外发部工作计划、目标。
2.负责开发优质的加工厂，评估加工厂生产能力和质量水平，建立起合格加工厂的档案
3.制定外发加工厂的评估考核计划，实施加工厂考核，提出改善意见。
4.负责制定外发厂的品质管理及监控措施，对外发厂质检人员进行定期的产品质量标准。
5.负责外协订单安排外发/合同签订/生产进度管控/补数/对账/加工厂关系维护；
6.严格执行订单评审目标，提前查阅相关生产资料/了解进度/与加工厂沟通领料时间，异常缺料及时上报与追踪责任部门；
7.确保至少提前1天通知生管安排仓库与裁剪备料，信息全面准确；
8.参与“产前会议”，相关要求及品质要求，及时传递加工厂，过程品质管控（外发确认加工厂需明确品质要求）；
9.要求监督下属外协员每天提交加工厂验货报告。
10.按时完成临时上级交代事情；