1． 安排员工作业，完成所负责的生产任务  
2． 指导员工操作，确保品质   
3． 组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工  
4． 跟员工讲授品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准  
5． 有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力  
6． 现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质  
7． 严格执行厂纪厂规，监督考勤，公平处理，维护整体利益   
8． 每天查阅（生产管理板）上本组的订单安排，配合做好产前准备工作  
9． 负责物料和成品交收
10． 每天进行日清工作（清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具）  
11． 关心爱护本部门所属员工。