1、划分区域，明确责任，分配人员，确立工制；
2、布置保洁任务、时间、标准、机械工具、物料、工艺工序和和员工分配、下发行政管理制度和业务细则及注意事项；
3、明确业务协调，合理调度人员、机械、设备、工具、物料等；
4、解决突发事件的协调工作；
5、统一工具、服装、工作指示牌的发放和保管；
6、统一管理、维护各种机械、设备、工具；
7、收工时，组织好各区域工具回收、登记、清洁和保管及时与现场经理联系,做好第二天的工具安排；
8、各类零星物品的采购需求申请及工具保养。