一、战略规划与目标管理
制定电商平台年度/季度/月度销售目标、费用预算及推广策略，完成销售额、转化率、利润率等核心指标。
设计电商运营整体战略，包括品牌定位、产品线规划、平台搭建方案及商业模式优化
主导新渠道拓展计划，结合市场趋势开发社交电商等新兴分销模式
二、运营管理与活动策划
统筹多平台（天猫、淘宝、京东、抖音等）日常运营，包括商品上架、页面优化、促销活动策划及执行
主导大型营销活动（如618、双十一）的全程设计，协调站内外推广资源，提升活动
监控库存周转率，制定清仓促销方案，平衡销售目标与库存健康度
三、数据分析与市场洞察
运用数据分析工具分析流量、转化率、客单价等核心数据，驱动运营策略调整；
跟踪竞品动态，研究其定价策略、促销活动及市场占有率，制定针对性竞争方案；
定期输出运营分析报告，优化广告投放模型及推广费用分配；
四、团队建设与流程优化
组建运营团队，制定岗位分工及绩效考核标准，实施人才培养计划
优化跨部门协作流程，统筹客服、物流、产品开发等环节的协同运作
建立标准化运营sop，完善风险预警机制及突发事件响应体系
五、平台资源与渠道拓展
维护与电商平台的战略合作关系，争取流量扶持、活动资源位等政策支持
开发异业合作资源，策划联合营销活动，实现用户共享与品牌联动
探索直播电商、私域流量运营等新模式，构建全域营销矩阵
该岗位通常要求具备5年以上电商运营经验，熟悉主流平台规则及推广工具，擅长通过数据驱动决策，并具有团队管理经验