1、 组织建立公司营销管理体系，保证销售部工作有序开展；
2、组建销售团队并组织开展相应的培养、激励、考核工作，提出人员任免建议，提高人力资源整体素质与工作绩效；
3、组织销售部开展月度、半年度、年度市场分析会，动态调整阶段性工作计划；
4、提出市场拓展建议并组织进行市场调研工作，制定针对性的区域营销策略；
5、实施客户关系、产品质量事故等危机处理，降低企业经营风险；
6、审核产品报价策略建议以及销售合同，有效维护公司利益；
7、 组织重点产品招投标，努力拓展市场规模；
8、 组织实施客户满意度调查、评估与改进工作，全面提高客户满意度；
9、负责收集客户工艺质量及技术标准，为生产提供依据；
10、开发新产品时，负责收集客户产品信息，尽量提供样箱或色样；
11、负责建立客户分级管理、客户维护跟踪评价、客户维护激励机制并组织实施。