一、人力资源体系搭建：
1、依据公司战略，规划涵盖招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系的人力管理体系，保障各模块无缝衔接，为业务输送适配人才，驱动公司持续发展。
2、制定与更新人事政策、制度，紧跟法规与业务变革，确保管理合规且高效，同时梳理流程，引入信息化手段提升执行效率。
二、组织架构管理
1、深度解读公司业务走向，设计、优化组织架构，精准界定部门职能、岗位权责与汇报链路，绘制架构图，让组织运转清晰有序。
2、开展岗位分析，撰写详实说明书，据此把控人员编制，配合业务节奏灵活增减，杜绝人力浪费或短缺。
三、人才招募与配置
1、依年度用人规划，布局校招、社招、内推渠道，率团队筛选简历、面试评估，严守招聘质量与节点，填补关键岗位空缺。
2、建立人才储备库，分类管理潜在人才，定期互动，以备不时之需；挖掘内部员工潜力，推动轮岗、调岗，激发人力活力。
四、培训与发展推动
1、拟定年度培训方案，整合内外资源，搭建线上线下结合的学习平台，覆盖新员工、技能提升、领导力培养课程。
2、为员工提供职业规划辅导，匹配个人与公司发展路径，跟进落实，助力员工成长蜕变。
五、绩效管理实施
1、构建契合公司战略的绩效体系，选定合适考核方法，设定岗位目标与周期流程，保证结果公正反映员工价值。
六、薪酬福利规划
1、调研同行薪酬，结合成本与岗位价值，搭建有竞争力薪酬架构，按需发起普调、个调，稳住核心员工。
2、统筹福利体系，增添商业保险、体检、节日福利等项目，提升员工幸福感与向心力。
七、员工关系维护
1、严谨处理劳动合同全流程，防范风险，妥善化解劳动纠纷，营造和谐稳定劳动关系。
2、策划组织团建、年会等活动，传播企业文化，凝聚团队士气。
岗位要求：
1、有3-5年的人力资源管理、企业管理、人事管理经验。
2、有较强的沟通协调能力，有责任心。