生产管理：负责制定和执行工厂的生产计划，确保按时、按质、按量完成生产任务。合理安排生产流程，优化资源配置，提高生产效率，降低生产成本。
团队建设：组建、管理和领导生产团队，明确各岗位的职责和分工。负责员工的招聘、培训、考核和激励，营造积极向上的工作氛围，提升团队整体素质和执行力。
质量管控：建立和完善质量管理体系，监督生产过程中的质量控制，确保产品符合国家标准和客户要求。及时处理质量问题，分析原因并采取有效的改进措施。
设备维护：制定设备维护计划，确保设备的正常运行和定期保养。负责设备的更新和升级，提高设备的自动化水平和生产能力。
安全管理：建立健全安全管理制度，加强员工的安全教育和培训，确保生产过程中的安全。定期进行安全检查，及时消除安全隐患，预防事故的发生。
沟通协调：与公司内部各部门保持密切沟通，协调解决生产过程中出现的问题。与供应商、客户等外部合作伙伴建立良好的合作关系，维护公司的利益和形象。