1.质量管理体系的建立、维护并持续改善质量管理体系。推动工厂满足国家法律法规和质量标准的理解和执行；
2.负责组织推行并监督实施公司产品质量管理制度，管理督促qc做好公司原料、辅料、生产半成品、成品以及生产中间控制的检测监督工作，监控产品全程供应生产链质量，对原辅材料供应商进行考核。根据qc检验结果决定或授权相应主管/工程师对材料、半成品、成品的放行、返工、退货、报废等方式。
3.提供质量工具指导工厂各部门进行质量事件的调查并及时反馈给客户，依据反馈制定capa计划，并跟踪改进，以及推动工艺控制、验证、培训、质量事故系统的开展、相关质量程序文件计划/报告的批准，和capa的完善；
4.负责向质量总监提出工厂关键质量衡量指标和下一年目标，部署质量关键要素在工厂内实施，持续改进qa系统和质量结果，以实现工厂的质量目标，每月更新工厂质量记分卡，对未达到目标的指标，提供差距分析和制定行动计划文件。
5.负责质量部门的管理，包括本部门团队的建设，包括人员调配，培训，考核，监督检查制度的执行，以及生产过程中质量控制相关人员的监督、考核。
6.有较强沟通和管理能力，包括与本部门内部以及其他部门连接、沟通技巧，协助人事部门提供资源辅导员工提高能力；
7.协助质量总监完成诸如供应商考核、产品供应链质量损失减少、第三方质量认证和客户质量管理等相关事项。