1、商家运营对接，制定运营方案提高商家GMV，达成深度合作，及时解决商家合作中遇到的问题;
2、品牌全年、季度、月度运营计划并配合落地，按月复盘销售情况及优化总结;
3、对商家进行分层管理，重点扶持KA商家，挖掘潜力家，规划商家销售任务，跟进任务落地执行及调整;
4、制定平台机制，提炼平常对接的问题，制定平台机制，通过规则引导三方共赢:
5、与商品组对接，通过活动等运营策略，提升商家业绩，指导商家参与平台的日常运营、活动参与、品牌树立等相关工作;
6、内部资源沟通协调等相关工作，运营、技术、客服,仓储等相关部门的沟通和问题解决;