(1)做好物资出库和入库记录工作,做到帐实相符和帐帐相符。
(2)随时掌握库存状态,熟悉各类物质的品种、规格、型号及其性能等,结合仓库条件保证仓库物质合理摆放,保证物质的进出和盘存方便。
(2.1)根据货物的进出货、使用的频率,把频率高的摆放在最易于拿到的地方,把频率低的/很少用的摆放到里面相对不便拿取的地方。
(2.2)对于有有效期的物品,要遵循“先进先出”和“先到期先发放”的原则,把先到的/失效期的摆放在最外先发放。
(2.3)对有防火、防潮、防虫要求的以及贵重物品,要根据要求特别存放。
(3)做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量。
(4)定期对仓库进行清理,保持仓库的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
(5)做好各种防火、防盗、防鼠虫、防潮等防范工作,搞好仓库的安全管理工作,确保物资的安全保管。
二、收货管理
(1)收货人员要根据供应商的货物清单认真验收物资的数量、质量、规格、品种等是否相符及其物质的完好程度。
(1.1)不相符的但可以办理入库的要做好做全手续并且要如实反映。
(1.2)不可以入库的保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管;如货物有严重受损状况的,需要马上通知主管和
物流公司等候处理。
(1.3)卸货时,收货人员必须严格监督货物的卸货状况,小心卸货。任何破损,短缺的必须在收货单上严格注明,并保留一份由司机签名确认的文件,必要时拍照留证同时把相关情况上报主管。
(1.4)破损
产品须与正常
产品必须分开单独存放,等候处理办法,并存入相关记录。
(2)卸货时如遇到恶劣天气(下雨,大风,冰雹等),必须采取各种办法确保货物不受损坏。
(3)接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台账。
三、发货管理:
(1)所有物质的出库都必须要有公司授权的单据作为发货依据,对于一切手续不全的提货,仓管员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管。
(2)装货时,仓管员要严格依据发货单小心装货,如发现发货单或者物质数量有任何差异,必须及时通知主管,以便及时处理。
(3)装货时,仓管员应与承运司机共同核对出库
产品编号、数量、状态等。装车完货后,司机应在出仓单上写明车号、姓名,同时仓管、司机签字。