一、 制度建立和实施
1 检验制度的建立和实施落地。
2 样品标准的确认。
3 作业指导书的建立和落地。
二、 质量记录审核
1 对产品检验过程的控制。
2 对测量和工具的控制。
3 组织不合格的控制程序。
三、质量改进
1 组织相关人员对不良品问题产生进行分析并落实改善。
2 对产品开发 、采购 、生产 、仓储 、物流 、逆向物流 、客诉 整个过程进行有效控制管理 。
3 组织相关部门进行品质改善。
四、 人员管理
1 部门人员绩效考核提报。
2 日常人员工作安排
3 人员培训。