1、全面负责生产部门的管理控制、安排人员执行各项生产活动；
2、依据生管的排成计划，跟踪生产进度，确保每日的生产计划达成:
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的"行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
7、负责员工的管理、培养，日常绩效考核;
8、联动各部门协同处理影响生产顺畅开展的问题点；
9、设备日常保养、检修管理；
10、监控生产物资的合理使用，控制损耗；
11、定期召开部门例会，解决相关问题，协调工作关系；
12、依据生产过程记录，对月度生产计划执行、工效、产品质量、物料耗费、能耗等进行数据统计，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟进执行。